我国正在进行以“法人治理结构”为核心的公立医院管理体制改革。构建与“法人治理结构”相一致的新型医院管理模式就成为目前我们亟待解决的课题。

 首都医科大学附属安贞医院周生来作者在<中国医院>杂志2012年1期发表题为” 法人治理结构体制下的现代职业化医院管理模式”文章.作者经过对东西方理念与文化融合的研究，于2001年10月提出“现代职业化医院管理模式”后，经过近十年的实践印证与改进，总结提出“法人治理结构体制下的医院管理模式――现代职业化医院管理模式”。

　　文章指出: 新旧医院管理模式对比,新的现代职业化医院管理模式将“经验性管理”转变为“科学性管理”;“行政事务、医疗事务为主”转变为“经营管理为主”;“政府、技术、学术为导向”转变为“民众需求、服务、市场为导向”.

  文章还指出:“现代职业化医院管理”这一新概念的内涵主要体现在两个关键词上：现代化和职业化。所谓“现代化”是指，我国的医院应当将人类社会发展到至今为止最先进的理念、理论和方法工具应用到日常管理工作中去，职业化可分为两种，个体的职业化与行业（领域）的职业化。

　　现代职业化的医院管理模式与法人治理结构管理体制的结合将会极大地提升中国医院的管理水平，加快中国医疗卫生行业的现代化进程。

　　新医院管理模式的提出将有利于改变我国医院管理的“行政化与官员化”，实现医院管理的“专业化与职业化”，从而加速我国医院管理的现代化进程，实现“解放生产力、发展生产力、优化生产力”之目的。